Stóra uppsögnin: Vinnustaðamenning þarf að vera „mannleg“

„Fyrirtæki sem skapa umgjörð og menningu þar sem fólk upplifir tilgang með störfum sínum, finnst það tilheyra, upplifir stuðning og að það hafi tækifæri til vaxtar, þau fyrirtæki ná frekar að laða að sér og halda góðu fólki,“ segir Ásdís Eir Símonardóttir, formaður Mannauðs, félags mannauðsfólks á Íslandi.

Ásdís er vinnusálfræðingur að mennt og starfar sem VP of People & Culture hjá nýsköpunarfyrirtækinu Lucinity, en það fyrirtæki hefur hannað hugbúnað fyrir banka og fjártæknifyrirtæki til að hjálpa þeim í baráttu sinni gegn peningaþvætti.

Ásdís lýsir starfi sínu þannig að hjá Lucinity leiðir hún uppbyggingu á hvetjandi starfsumhverfi og menningu þar sem áhersla er lögð á umhyggju, nýsköpun og tækifæri til vaxtar í alþjóðlegu umhverfi.

Ásdís segir mannauðsmál á mikilli siglingu þessa dagana en að fyrirtæki séu hins vegar misjafnlega vel í stakk búin til að setja fókus á mannauðsmál.

„Það er ekki alls staðar sem að málaflokkurinn fær þann stuðning sem hann þarf,“ segir Ásdís en bætir við:

Framsýn fyrirtæki eiga það hins vegar flest sammerkt að mannauðsfólk fær rödd við borðið og skýrt umboð til að setja „mjúk mál“ á dagskrá og innleiða breytingar.“

Í þessari viku fjallar Atvinnulífið sérstaklega um nýjar áherslur í mannauðsmálum og hvað mögulega þarf til, svo ekki stefni í skort á vinnuafli.

Því að The Great Resignation er tímabil vinnumarkaðarins núna. Eða Stóra uppsögnin.

Gjörbreytt staða vinnumarkaðarins er umræðuefni Viðskiptaþingsins sem haldið verður á alþjóðlega mannauðsdeginum föstudaginn 20.maí.

Ásdís segir það góðs viti að eftirspurn eftir mannauðsstjórum hefur aukist á síðustu misserum.

Þetta sé þróun bæði hérlendis og erlendis.

„Margir hafa bent á að heimsfaraldurinn eigi stóran þátt í því að fagið sé í kastljósinu, en undanfarin ár hafa sýnt okkur að það að setja starfsfólk í forgang veitir fyrirtækjum og stofnunum ákveðið forskot.“

Góðu ráðin: Áherslur framsýnna fyrirtækja

Við báðum Ásdísi um að nefna nokkur dæmi um þær breytingar sem hún er að sjá hjá fyrirtækjum núna og þá kannski sérstaklega þau atriði sem henni finnst áberandi hjá framsýnum fyrirtækjum.

1. Aukinn sveigjanleiki

Stór hluti fólks á vinnumarkaði vinnur að hluta í fjarvinnu eftir heimsfaraldurinn. Fólk er í auknu mæli farið að sækjast eftir sveigjanleika varðandi hvar, hvenær, hvernig það sinnir verkefnum sínum. 

Þessa auknu eftirspurn eftir sveigjanleika þarf að sinna og bjóða upp á verkefnamiðaða vinnuaðstöðu, kerfi, umgjörð og vinnustaðamenningu sem styður við slíkt.

2. Áhersla á þjálfun og stuðning við vöxt fólks

Örar tæknibreytingar og þróun á störfum kallar eftir stöðuga endurnýjun á færni og menningu sem styður við að fólk hafi svigrúm til að læra nýja hluti. 

Framsýn fyrirtæki sinna þjálfun með markvissari hætti en áður og efla þrautseigju og aðlögunarhæfni síns fólks.

3. Aukinn fókus á vellíðan í vinnu

Nú er ekki nægilegt að styðja einungis við líkamlega heilsu starfsfólks, heldur eru framsýn fyrirtæki jafnframt með fókus á andlega, félagslega og fjárhagslega heilsu starfsfólks. Undanfarnir tímar hafa verið öllum krefjandi, og rannsóknir sýna að þunglyndi, kvíði og andleg vanlíðan hefur aukist hjá mörgum. 

Til viðbótar við einstaklingsmiðaðan stuðning leggja framsýn fyrirtæki einnig aukna áherslu á að stuðla að trausti og sálrænu öryggi á vinnustaðnum, til að efla góð samskipti og vellíðan ásamt upplifun fólks af því að tilheyra og vera metin að verðleikum.

4. Jafnræði og aukinn fjölbreytileiki

Í auknu mæli þarf vinnustaðamenning að vera „mannleg“, einkennast af samkennd og gagnkvæmum skilningi til að laða að sér hæfasta fólkið. 

Framsýn fyrirtæki vinna ötullega að því að stuðla að jafnrétti í víðum skilningi, en það er orðin aukin krafa um að slíkt sé sannarlega á borði, ekki bara í orði.

5.Aukinn sjálfvirknivæðing

Framsýn fyrirtæki vinna ötullega að því að fækka handtökum þegar kemur að mannauðsmálum og innri ferlum. 

Þannig skapast svigrúm fyrir mannauðsteymi að sinna virðisskapandi verkefnum og setja orku í framsýn verkefni sem styðja við stefnu fyrirtækisins, frekar en að láta handavinnu gleypa sig.